Edito
Depuis sa création, Cyrus Conseil a choisi de construire une société et non un cabinet. Nous nous sommes développés sur le respect et la duplication des procédures, dans une approche centrée autour du client et de la qualité de service. C'est ce qui a permis de maintenir un rythme de développement soutenu pendant vingt ans.
Notre société est structurée en différents pôles de compétences qui soutiennent les consultants en gestion de patrimoine qui sont vos interlocuteurs privilégiés. Le pôle d'expertise patrimoniale valide les aspects juridiques et fiscaux tandis que le pôle d'expertise financière sélectionne les meilleurs gérants et construit des allocations d'actifs.
Nous disposons aussi d'un pôle dédié aux entrepreneurs, d'un service marketing et d'un back office qui se charge de valider les procédures administratives.
Au global, les fonctions supports apportent une valeur ajoutée importante aux clients et permettent aux consultants patrimoniaux de se concentrer sur la relation avec leurs clients.
Notre structure a comme particularité d'ouvrir le capital à l'ensemble des salariés et particulièrement aux consultants patrimoniaux : c'est un élément fondateur de notre pérennité. Nous nous positionnons à mi-chemin entre les banques privées, qui ont des forces 100% salariées, et les CGPI traditionnels qui fonctionnent en structures libérales.
Meyer Azogui
Président du Directoire
